2.7.2 مؤشّرات المتابعة والتقييم المراعية للنّوع الاجتماعي

لم تؤدي تدخلات البرامج والمشاريع إلى تنمية دائمة ومستديمة. كما أنّ المنافع والتكاليف الحاصلة في التدخلات لا تفصّل حسب الجنس والطبقات الاجتماعية والاقتصادية ويصبح بالتّالي من الصعب إدراك تأثير تلك التدخلات على مختلف الفئات. فأيّة عمليّة متابعة وتقييم تبرز مؤشرات مراعية للنوع الاجتماعي وتشرك النساء والرجال ليس كمجرد مخبرين وإنّما كمشاركين ستوفّر فهما أفضل حول المنتفعين ضمن الجماعة البشريّة وحول الذين يتحمّلون التّكلفة والدّافع الذي يحفّز مختلف الفئات على الفعل. كذلك فانّ كلّ عمليّة متابعة تشرك النساء والرجال تضمن أن تصبح المتابعة أداة إدارة ذاتية بدلا من وسيلة لرسم السياسات وهو ما يؤدّي بالتّالي إلى العمل الجماعي.

وطالما ما لم تفصّل عمليّة جمع المعلومات حسب الجنس فإنّه سيصبح من الصعب تقدير التأثير السلبي أو الإيجابي للبرامج والمشاريع على النساء والرجال شبابا وكبارا وفقراء وأغنياء. وإذا مكّن توفير الماء في الأحياء الفقيرة في المدن على سبيل المثال من تقليص أعباء جلب المياه بالنسبة للنساء والبنات فان ذلك سيمكّن من تحرير عدد أكبر من البنات لكي يقبلن على المدارس. ولا يمكن تقدير هذه النتيجة الإيجابية دون تفصيل المعطيات المجمعة حسب الجنس والتي يمكن أن تساعد على قياس نطاق التأثير المتمثّل في ارتفاع تسجيل البنات واستمرارهن في المدارس. وإذا مكنت خدمات توفير المياه من تحرير وقت النساء الفقيرات لكي ينخرطن في أنشطة محققة للدخل، وبدون توفّر معطيات مفصلة حسب الجنس، فإنّ التأثير الإيجابي سيكون مفتقرا إلى براهين تجريبية ويظلّ من قبيل السرد المحكي.

ولا يمكن علاوة على ذلك قياس أو متابعة المسائل التالية بدون مؤشرات مراعية للنوع الاجتماعي:

- تأثير / فعالية الأنشطة الموجهة نحو تلبية الاحتياجات العملية حسب النوع الاجتماعي للنساء والرجال المتمثّلة في المصادر والمعارف والموارد والفرص أو الخدمات الجديدة في إطار أدوارها القائمة على صعيد النّوع الاجتماعي.

- تأثير / فعالية الأنشطة الرّامية إلى رفع مستوى مساواة النّوع الاجتماعي في الفرص والتأثير أو المنافع المتمثّلة في الإجراءات الموجّهة نحو رفع مساهمة النّساء في صنع القرارات وفتح آفاق فرص جديدة أمام النساء والرجال في مجالات المهارات غير التّقليديّة.

- تأثير / فعالية الأنشطة الرّامية إلى زيادة الوعي والمهارات المتّصلة بالنوع الاجتماعي في أوساط القائمين على رسم السياسات والإدارة والتّنفيذ.

- تأثير / فعالية الأنشطة الرّامية إلى رفع مستوى مساواة النوع الاجتماعي في ظلّ الثّقافة التّوظيفيّة والتّنظيميّة للمنظّمات الإنمائيّة مثال تأثير سياسات العمل الإيجابي، (دربيشاير 2002:28 ).

وقد قامت الوكالة الكندية للتنمية الدوليّة بتطوير دليل شامل حول هذه المسألة وتاريخها وتطورها وتداعياتها وكيفية تطوير المؤشرات المراعية للنوع الاجتماعي للمنظمة بالإضافة إلى مؤشّرات أخرى على مستوى المشاريع (الوكالة الكنديّة للتّنمية الدوليّة، بدون تاريخ)[1]

[1]الوكالة الكندية للتنمية الدولية www.acdi-cida.gc.ca/CIDAWEB/acdicida.nsf/En/8525711600526F0A8525711900618E1C?OpenDocument